Muitas empresas já compreenderam que é preciso investir na preparação de novos líderes.
Ainda é possível encontrar um número elevado de líderes autoritários e centralizadores dentro do universo corporativo.
Apesar de esta ser a percepção dos liderados, muitos gestores não admitem esses rótulos. Muitos líderes convivem com uma visão distorcida sobre as próprias fortalezas e fraquezas, o que limita o aperfeiçoamento de algumas habilidades essenciais aos líderes genuínos.
Entre as principais carências dos atuais gestores, estão a falta de disposição para assumir riscos, a dificuldade de administrar crises e a inaptidão para articular e influenciar.
Assim, a identificação e a formação de novos líderes se tornou uma prioridade e esse processo deve ser conduzido pelo RH, com apoio da alta direção e compromisso dos demais gestores. É fundamental elaborar um programa de treinamento e de desenvolvimento direcionado e realmente eficiente na formação de novos líderes.
Os maiores desafios para os novos Líderes são:
>> Qualidade na comunicação
>> Gestão e Planejamento das atividades
>> Como dar o feedback
>> Humildade para admitir os erros
