No atual ambiente de negócios, as empresas devem ser submetidas periodicamente a transformações de desempenho para se manter à frente da concorrência.

O que exatamente um líder deve fazer para transformar uma equipe?

Baseado nas minhas experiências em treinamentos corporativos, acredito que não existe um modelo único para o sucesso como LÍDER. Além disso, a natureza exata do seu papel é influenciada pelas capacidades e deficiências da empresa e pelo estilo pessoal de liderança.

Apesar destas variações, posso dizer que existem alguns tópicos que definem a importância do LÍDER na transformação de uma equipe:

1.Um exemplo inspirador.

O impacto da sua história depende da sua disposição em fazer uma transformação pessoal e as pessoas são muito mais produtivas quando inspiradas por seu líder.

2. Comportamentos influenciadores.

Suas ações incentivam os funcionários a apoiar e praticar os seus novos tipos de comportamento.

3. Reconhecimento individual. Os líderes devem tomar decisões difíceis sobre quem tem a capacidade e motivação para fazer algo importante na empresa. E para isso, é preciso conhecer cada um da equipe individualmente.

4. Ser Participativo. Não há nenhum substituto para os líderess quando é preciso arregaçar as mangas e se envolver pessoalmente em algo importante e decisivo.

Todo mundo tem um papel a desempenhar na transformação de uma equipe. Mas o LÍDER é o único que está no topo da pirâmide, e todos os outros da empresa tomam decisões a partir dele.

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