A taxa de turnover é um dos principais indicadores de saúde organizacional. Logo, diminuir turnover deve ser uma meta constante na mente dos gestores.

A alta rotatividade pode ser referente a vários fatores: liderança, FALTA de comunicação, propósito.

Há grandes gastos para a empresa como recrutamento e seleção e baixa na produtividade com um índice elevado de TURNOVER – Retenção de talentos é essencial.

Motivos que aumentam essa situação no seu negócio:

• INSATISFAÇÃO com o trabalho.
• Problemas na gestão de PESSOAS.
• CLIMA organizacional ruim.
• Mercado de TRABALHO aquecido.
• Inadequação ao PERFIL da vaga.
• POUCA experiência.
• Falta de RECONHECIMENTO
• Problemas com a LIDERANÇA
• Falta de perspectiva no trabalho
• Falta de PLANO de carreira
• Falta de PROPÓSITO alinhado empresa – funcionário

Como DIMINUIR a taxa de turnover

>> Aprimore seu PROCESSO seletivo

>>Desenvolva e INCENTIVE o plano de carreira

>>Invista em TREINAMENTO para sua equipe

Investir em CAPACITAÇÃO, tanto técnica quanto comportamental, POTENCIALIZA a qualidade e a PRODUTIVIDADE do colaborador, o que é fundamental para DIMINUIR o turnover.